Si quieres ahorrarte dolores de cabeza para iniciar el 2022 aquí te compartimos una serie de Tips para un cierre de año tranquilo para tu Sistema de Gestión ISO en cualquiera de sus normas.

  1. Riesgos y oportunidades. Actualiza tu seguimiento de las acciones y cierra las que sean posibles.

Define fecha con el responsable de aquellas que quedarán pendiente para el siguiente año.

  1. Objetivos. Cierra tu tabla o matriz de indicadores de objetivos.

Si hay algún comportamiento fuera de lo esperado, programa una revisión de resultados para iniciar el año y documenta la acción.

  1. Evaluación de Proveedores. Cierra la evaluación anual de proveedores.

Comunica resultados finales a proveedores y en su caso solicita las acciones para iniciar el año.

  1. Información documentada. Verifica que no tengas documentación pendiente de actualizar, dar de alta en el sistema o por autorizar.

De preferencia que tu documentación esté actualizada al inicio de año.

  1. Capacitación. Cierra tu programa de capacitación.

Recopila las evidencias de los cursos, obtén tu porcentaje de cumplimiento e identifica las causas de inasistencias y cancelaciones.

  1. Auditorías. Cierra tu programa de auditorias.

El plan, informe y  listas de verificación de cada auditoria deben estar completos  y no olvides realizar  la evaluación de la competencia de las auditores.

  1. Revisión por la dirección. Revisa los compromisos de la última revisión por la dirección, actualiza su estatus y ciérralos.

En su caso documenta las acciones necesarias y programa su seguimiento.

  1. Acciones correctivas. Realiza un ultimo seguimiento a tus acciones abiertas y de ser posible ciérralas, de lo contrario programa seguimientos para el 2022.

Actualiza tu concentrado de acciones.

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